SEMINÁRIO

GRUPO 01 - Liderança

Cassiane
Eukilene
Luzmária
Gleiciane
Jaciane

GRUPO 02- Trabalho em Grupo
Alcidino
Sidney
Josiel
Renato
Luiz Henrique

GRUPO 03-  Motivação
Dalaiane
Cleiton
Camila
Alex
Isleneide
Carlos

GRUPO 04 - Tercerização
Cristiane
Alexandro
Leticia
Fernanda
Edivânia
Willieny

GRUPO 05- Rede Sociais
Marilene
Eliane
Nerian
Rosenilde
Igor



GRUPO 06 - Empreendedorismo
Rogério Sousa,
Maycom, Ludmila,
Thiesco,
Laylsom,
Cleitom e
Pedro Carvalho.

Cronograma módulo 03 - TGA II

		28/09 1- A NATUREZA DAS ORGANIZAÇÕES	29/09	30/09	1/10 SAB	2/10 DOM
3/10 2- ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA	4/10	5/10 3- ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA	6/10	7/10	8/10 SAB	9/10 DOM
10/10 4- A VISÃO HOLISTICA	11/10	12/10 5- ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITO	13/10 REVISÃO	14/10 PROVA 01	15/10 SAB	16/10 DOM
17/10 6- ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORA	18/10	19/10 ADMINISTRAÇÃO VIRTUAL	20/10 8- LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES	21/10 SEMINÁRIO	22/10 SAB	23/10 DOM
24/10 PROVA 02	25/10	26/10	27/10	28/10	29/10 SAB	30/10 DOM

Atividades

Atividade 01

1. Que contribuições o conhecimento sobre comportamento organizacional pode dar na era da internet?
2.O que significa dizer que o comportamento organizacional se refere ao processo do cargo de um gestor?
3.Revisando as oito práticas, quais delas seriam importantes para você e por quê.

1.Segurança/estabilidade no trabalho;
2.Altos padrões na seleção de pessoas ;
3.Uso de equipes auto-gerenciáveis;
4.Remuneração baseada em desempenho;
5.Investimento em treinamento e desenvolvimento;
6.Redução das diferenças de status entre os indivíduos;
7.Compartilhamento de informações;
8.Promoção interna.

Atividade 03

Escolher 04 itens e dar a sua interpretação levando em conta a analise na sua organização:

• Iniciativa individual – Nível de responsabilidade, liberdade e independência dos colaboradores;
• Tolerância ao risco – Nível de encorajamento da agressividade, inovação e riscos;
• Direção – Clareza em relação aos objetivos e expectativas de desempenho;
• Integração – Capacidade de as unidades trabalharem de maneira coordenada;
• Contatos gerenciais – Disposição dos gerentes para fornecer comunicações claras, assistência e apoio aos subordinados;
• Controle – Volume de regras e regulamentos, e de supervisão direta que se usa para supervisionar e controlar o comportamento dos empregados;
• Identidade – Grau de identificação das pessoas com a organização como um todo, mais que com seu grupo imediato ou colegas de profissão;
• Sistema de recompensa – Associação entre recompensas e desempenho;
• Tolerância ao conflito – Grau de abertura para a manifestação de conflitos e críticas;
• Padrões de comunicação – Grau de restrição das comunicações aos canais hierárquicos.

PROGRAMA EMPRESAS S/A - 21 MAIO 2011.wmv

Módulo 01 - 5° Período - Comportamento Organizacional

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Fazer Diferente: Entrevista com estagiário - Parte 1 (Veralana RH)

Fazer Diferente: Entrevista com estagiário - Parte 2 (Veralana RH)

Estou Lendo

O livro apresenta uma nova maneira de pensar sobre estratégia, resultando numa criação de novos espaços (o oceano azul) e uma separação da concorrência (o oceano vermelho).
Os autores estudaram 150 ganhadores e perdedores em 30 indústrias diferentes e viram que explicações tradicionais não explicavam o método dos ganhadores. O que eles acharam é que empresas que criam novos nichos, fazendo da concorrência um factor irrelevante, encontram um outro caminho para o crescimento. O livro ensina como colocar em prática essa estratégia.

Estou lendo

Oportunidades Disfarçadas, escrito pelo publicitário Carlos Domingos, traz histórias de empreendedores que criaram caminhos para a prosperidade através de situações adversas, como crises, fortes concorrências etc. É um ótimo livro para quem pensa em abrir um novo negócio, são fatos verídicos capazes de gerar uma forte motivação ao leitor. Para mais informações acesse o site: http://www.oportunidadesdisfarcadas.com.br/

Calendário TGA 1

Formação Grupos Seminário dia 04/07

Grupo 01 - Teoria Cientifica
Raimunda Ferreira
Ana Paula Roposo
Willames Fernando
Antonio Maria
Layane Milhomem

Grupo 02 - Teoria Clássica
Angelina Araujo
Ariana Silva
Gryciane Ribeiro
Nubia Isabel
Thalita Emanuele
Eli Dutra

Grupo 03 - Teoria das Relações Humanas
Carlos Alberto
Igor Bruno
Luiz Henrique
Marizete Sousa

Grupo 04 - Teoria Burocrática
Amanda
Marcinonia
Jucimara
Lyta
Mayson

Grupo 05 - Teoria Comportamental
Laiany Milhomem
Ana Luiza Galvão
Crislaine Lustosa
Italo Frederico

Grupo 06 - Teoria Neoclássica
Michele
Sara
Wandeivison
Thiesco
Pedro Aurelio
Antonio Batista

Grupo 07- Teoria Estruturalista
Yhchiely
João Filho
Camila
Flácilda
Elione

Seminário - Comportamento Organizacional

Aconteceu na quarta-feira, 08/06, o Seminário sobre Comportamento Organizacional, apresentado pelo 5° Período de administração da Faculdade Itop. O evento contou com a presença do Administrador e Presidente do CRA-TO, Rogério Ramos, que falou sobre a importância do CRA para os administradores do Tocantins e também sobre o tema do seminário.

Palestra - Semana Acadêmica Faculdade Itop

Proximidade Gera Confiança - esse foi o tema da palestra do Prof. Jair na Semana acadêmica da Faculdade Itop, que aconteceu nos dias 9 a 13 de maio.
Com um público de mais de 1500 pessoas o evento foi um sucesso.

Cultura Organizacional

Contatos Prof. Jair Júnior Parriul

email: Itop.tcc@gmail.com
msn: jairsou@uol.com.br
Celular: 8405-5335